为降低产品包装成本，中国石化股份有限公司齐鲁分公司塑料厂将产品包装材料管理纳入班组成本核算，并分解落实到每个工段、班组、岗位进行考核，包装成本大幅下降，每年仅减少生产包装过程中的落地料、线耗、包装袋耗一项，就可为企业节省260余万元。

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