新疆生产建设兵团农八师一四八团塑料制品厂始建于1992年，通过十几年的不断发展和技术与资金的积累，形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局，厂区总面积20万平方米，职工140人，专业技术人员30余人。企业拥有地膜及各类节水器材生产设备80多台，主要从事农用地膜,节水器材系列产品和废旧塑料再生造粒加工，年可生产农用地膜2500吨，滴灌带3000吨，各种管材1000吨，再生造粒1000吨。
2009年，一四八团塑料制品厂在师市和团党委的正确领导下，在师市总工会和团工会的大力支持和帮助下，坚持以邓小平理论和十七届四中全会精神为指导，以贯彻学习实践科学发展观为主线，牢固树立“质量就是销量、品级就是价格、精品就是市场、管理就是效益”的经营思路，把“服务无止境，满意是标准”作为企业的服务理念，狠抓各项工作的到位率，取得了较好的经济效益和社会效益。2010年3月，企业被师市总工会评为2008年至2009年度 “先进职工之家”，当年还荣获团级“五好党支部”、“文明单位”、“工人先锋号”和“党风廉政”、“安全生产”、“综合治理”等13项殊荣，30人次荣获团级先进个人。
一、强化领导，加大阵地建设投入，以“和谐小康家庭”建设为契机，推动企业健康和谐发展。
1、年初，厂党支部针对干部人事变动情况，及时对厂工会委员会进行改选，增补了新的成员，制订和完善了年度工作计划和制度，规定谁主管、谁负责的任期责任制，形成了较完善的工作体系。
2、在完善措施的基础上，加强了工会自身建设，强化职工活动场地建设，投入专项资金为职工活动室添置了桌椅、羽毛球、乒乓球、DVD、无线话筒，并从师市总工会争取来玻璃钢篮球架等活动设施。经常组织职工开展家庭趣味游戏、职工歌咏比赛等寓教于乐活动，丰富了职工业余文化生活；投入专项资金改建、扩建停车棚200多平方米，从而解决了职工的后顾之忧。
3、按照师、团工会的统一部署，在创建“和谐小康家庭”活动中，塑料制品厂进行广泛宣传引导，切实让职工群众深入了解创建活动的重要意义和目标措施，为了丰富活动内容，扎实开展好创建活动，具体采取：一是投入5万元上机力、人力铲除厂区乱搭、乱建建筑物，清理卫生垃圾20吨。二是开展了一助一扶贫帮困主题实践活动，党员干部与单位贫困职工结成帮扶对子，为两名贫困职工家庭捐款1640元。三是大力培育职工自主创业意识，利用残联下拨的50万元贷款，新上拉管生产线，解决残疾职工就业难和职工增收的问题。四是投入3万多元完善了职工活动室，购买了活动器材，经常组织职工开展家庭趣味游戏、职工歌咏比赛等娱乐活动，丰富职工业余文化生活。五是围绕和谐小康家庭活动，开展争创“工人先锋号”和“金牌员工”等创建活动，引导职工树立在厂当好员工，在家当好成员的意识，鼓励和激发广大员工在职工技术创新活动中，积极为企业发展贡献自己的聪明才智。去年底，全厂共评选出“工人先锋号”3个，“金牌员工”10名，和谐小康家庭14户，受到厂党支部的大力表彰。通过开展创评活动以来，企业班组和班组成员的综合素质、技术技能水平、争先创优意识明显增强。
二、加大培训，以开展形式多样生产技改活动为依托，努力提高企业员工的整体素养。
多年来，塑料制品厂认真组织企业员工认真学习邓小平理论和十七大、十七届四中全会精神以及科学发展观等内容，学习团场政策任务，认真做好职工的思想政治工作，还利用非生产闲时，加强职工的文化、岗位技术培训，使职工文化素养和业务技能得到明显提高。企业还以技术改造为先导，广泛开展以“小发明、小技改、小革新”为主要内容的节能增效活动，加大对设备进行技术改造力度，产生良好经济效益。
2009年，厂技术科针对微管车间长期以来使用的管芯长短不齐，带毛刺，在包装、储运过程中，有刺伤微管带的现象发生，严重地影响了产品的质量和销售。为解决该问题，技术科经过认真反复琢磨，研究制作了管芯磨光机，这样既解决了管芯的磨削问题，又解决了打孔器冲针的磨削问题。多年来，造粒车间上料用输送带输送，太慢，上料工作人员的工作量大，料池内积水太多，职工的意见比较大。对此，技术科和车间当作技术革新的课题，通过技术人员外出考察，回来反复制作实验，终于对上料机进行了彻底的技术改造，由以前的输送带输送料改为绞拢上料，原料被绞拢直接甩到了料池中间，这样大大减轻了上料人员的工作量，料池内的积水也明显减少了很多。厂技术科还针对造粒机机头更换滤网，以前是人工两人一起操作，费时费力。现在通过技术人员的小技改，安装了电动机卸机头，更换滤网一人就能操作了，缩短了换网时间，减轻了劳动强度。省时省力。仅此两项，一年就为企业节约了成本达6000多元。
有一份辛劳，就有一份收获。新技术的开发使用不仅提高生产效能，而且大大降低了生产成本，减轻了职工的劳动强度，并且还荣登厂里的光荣榜。榜样的力量是无穷的，工作在一线的技术工作立足岗位，发挥自己的聪明才智，积极为企业发展默默地奉献自己力量。滴灌车间维修工陈会光，检修工作当中发现滴灌设备排线器，正中间上方有一个支撑管带的横梁往下滴水，引起排线器内轴承使用寿命缩短不能正常工作。他积极动脑筋想办法，通过更改排线器上方横梁的办法，错过滴水位置，从而延长了排线器的使用寿命，没有多花费一分钱就解决了排线器故障，而买一个新排线器需要1400多元。微管车间王忠喜，经多次反复实验，自制的旋切管芯切刀，也彻底解决了管芯长短不齐，带毛刺的问题，有效地避免了微管带在包装、储运过程中的损伤。通过这些小技术革新，都在生产过程中发挥了较好的作用。
与此同时，厂工会把促进职工增收作为学习实践科学发展观的出发点和落脚点，积极鼓励职工充分发挥行业春夏闲时多，懂机械，会技能的有利条件，发展种植、运输、服务业等第三产业，把资源优势转化为致富增收的经济效益。从而弥补了主业生产周期短，职工增收渠道单一的缺陷。滴灌车间修理工陈金伟，利用企业停产的时间跑出租、种植苜蓿，年收入在1.5万元；后勤车间电工欧阳全德发挥技术优势，抓住发展的机遇，开办起了自己的机电维修部，由于技术好，服务周到，收费合理年收入达到2万元以上。这些多渠道创收的经验和做法，为企业职工创收开辟新的亮点。
三、寓教于乐，以开展各阶段劳动竞赛为抓手，大力培育企业良好文化娱乐氛围。
1、为了活跃职工文化生活，重大节日在党支部的大力支持下，厂工会、青年委员会举办了职工文体活动，如元旦组织开展象棋、扑克比赛，春节组织开展拔河比赛，“三八”妇女节组织妇女开展庆节日活动，组织职工开展家庭趣味游戏、职工歌咏比赛、大唱红色革命歌曲等。特别是参加团举办的庆“七一”诗歌朗诵会，以组织严谨、内容丰富、形式新颖，取得了第二名的好成绩。一年来厂工会通过这些活动，进一步丰富了职工群众的文化生活，稳定了社会，推动了各项工作的开展。
2、厂工会围绕中心工作，采取各种形式，开展劳动竞赛。在主业生产和农业生产各阶段积极开展劳动竞赛，在竞赛活动期间，工会充分利用广播、黑板报、稿件大力宣传好人好事，宣传竞赛进度和生产质量、安全，极大地调动了工人的积极性，生产质量、安全生产、车间现场管理等均达到最佳标准。
3、在三秋拾花工作中，大力开展拾花劳动竞赛活动，厂工会拿出1000元作为三秋拾花竞赛活动经费。通过拾花竞赛活动，有效的调动了大家的拾花积极性，工人们起早贪黑奋战在棉田里，每天工效都在100公斤以上，拾回籽棉12万多公斤，人均增收1500余元。
四、狠抓质量，以加大营销提高资金利用率为中心，确保了企业经营效益明显提高。
2009年，塑料制品厂继续以“服务企业、奉献农业”为宗旨，以保稳定，促和谐为工作目标，围绕质量促销量，围绕和谐促生产，在提高员工自身素质和产品质量、服务意识上下功夫，在全体员工中营造了心平、气顺、劲足的温馨工作环境。
在实际生产过程中，厂地膜车间段革新班组在废旧滴灌带粉碎造粒工作中，从创建节约型班组工作入手，班组成员不怕脏、不怕累，主动把困难留给自已，把方便留给大家，促进了原料的循环使用。班组成员还从节约一颗螺丝钉、一滴油料、一粒原料入手，发挥班组技术力量对一台淘汰的地膜机进行技术改装，节省原材料费近2万元；从回收价值0.2元的废旧原料包装袋做起，从垃圾废品中捡回原料成本费近5万元，多项节能措施，使全班组的原材料、成本费大大降低，整个生产周期节省原材料和成本费近15万元。在日常工作中，段革新班组成员们个个冲锋在前，抢在最忙、最累的岗位上工作，不论是班组成员家中的大小事，成员们都能够齐心协力，共同解决生活中出现的实际困难。段革新班组连续两年获得团场工会授予“工人先锋号”的殊荣。
滴灌车间李小凤班组数年如一日，班组成员们立足本职工作岗位，努力钻研学习专业技术知识，严格执行塑料生产工艺标准，从产品精、准、细、优上下功夫，生产出的产品合格率达98%以上。班长李小凤以“巾帼示范岗”活动为契机，充分调动和发挥班组成员在生产中的模范带头作用，自己以身作则。不讲条件讲大干，严传身教，耐心细致的对班组成员进行技术帮教，积极投身到企业的生产当中。扎实的工作作风，群众看在眼里，记在心上，并以他们为榜样，开展节能降耗，操作观摩活动，使车间各项工作步入健康有序的发展轨道。
质量是企业生存的根本保证。多年来，塑料制品厂严把产品的质量关口，根据车间生产实际，建立完善车间机台考核管理制度、现场管理制度以及厂、车间、班组产品质量三级考核检验制度和产品质量奖惩等长效激励机制，在落实产品质量管理过程中，坚持“严”字当头，将产品质量与车间班组长、操作工的工资紧密挂钩，坚持每月一检查、每月一公开、每月一兑现，产品质量管理做到了一级抓一级，层层抓落实，并且做到了经常化、制度化、规范化。同时，狠抓产品售后服务工作，为提高服务质量，进一步改进工作中的不足，结合广大用户的实际需求，春播和田管农忙季节，组织技术骨干开展技术培训和现场技术指导，深入到田间地头，走访用户，征求合理化意见和建议，及时指导生产工作。并设立了服务监督电话，对产品质量进行公开承诺，全方位为用户提供方便、快捷的售后服务。通过全厂员工的共同努力，产品质量成品合格率达100%，经过市场调查、用户反馈，产品质量、服务满意率达100%，得到了广大农户的肯定和认可。
2009年，经过全厂干群的共同努力，全年共生产各类管材、地膜和造粒料4129吨，实现工业产值3800万元，完成团上交利费530.87万元，职均收入20000元。
细节决定品质，品质铸就辉煌。过去的一年，塑料制品厂在争创“工人先锋号”活动中，取得较好的成绩，但与师市总工会的要求还相差甚远，在新的一年里，我们更加将以崭新的姿态，扎实的工作作风，团结和带领全厂干群同心同德、迎难奋进，为企业经济又好又快发展再做出新的贡献！
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