中国塑协重点报道

科学发展 促进经济建设与精神文明双轮驱动
求实创新 实现企业文化与党建工作完美结合
武汉金牛经济发展有限公司

  文章加入时间:2019年9月


  
  武汉金牛经济发展有限公司党建工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,主动认识新常态、紧跟新时代、走向新征程、实现新目标,扎实做好全面转型、整体升级各项工作。紧密围绕公司发展战略和宗旨,在党建工作上不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,扎实开展“支部主题党日”,“两学一做”、“三会一课”活动,加强企业党组织建设,促进公司持续健康发展。
  2019年5月31日,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。今年是中华人民共和国成立70周年,也是我们党在全国执政第70个年头,在这个时刻开展全党“不忘初心、牢记使命”主题教育,正当其时,其特别意义在于,无论我们走得多远,都不能忘记来时的路。今年也是金牛成立20周年,公司党委组织全体员工开展 “回顾前20年发展历程、定位后20年发展方向”的回头看活动,通过反思“从哪里来,要到哪里去”,落实新时代“守初心、担使命,找差距、抓落实”的党建总要求。20年的发展历程告诉我们:是不断创新的发展理念为我们指引正确的航程,是新时代中国特色社会主义思想引领我们奋勇向前,是企业文化与党建工作的完美结合给企业提供源源不断的动力源泉。我们将发展归功于多年来兢兢业业奋斗在各个工作岗位的可敬的金牛员工,是他们让金牛昂首向前迈向新征程。
  一、企业概况
  武汉金牛经济发展有限公司成立于1999年,是专业化生产塑料管道,发展节能、节水、环保型管道系统成套技术的高新技术企业,公司秉承“求实创新、服务社会”的企业宗旨,立足市政、建筑和工矿三大市场领域,是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位。总部坐落于美丽的汉阳之滨,拥有黄金口工业园、鄂州工业园两大管道生产基地,另外,金牛公司在浦东新区创立了上海翼动国际贸易有限公司,在欧洲成立了Kestar(科思达)国际研发中心。经过20年的发展,公司年销售收入过30亿,员工队伍从最初的130多人发展到现在2000余人,党员队伍不断壮大,已先后成立5个党支部,现有正式党员115名。
  先进的管道技术、科学的企业管理、一流的产品质量和完善的售后服务,使金牛管业赢得了广大客户的信赖。目前,公司获得授权专利148项,主编了5项行业标准,参编了16项国家标准、20项国家技术规程和图集,六项技术国际先进,数十项技术国内领先。公司拥有CNAS国家认可实验室,公司产品2006年获得“中国名牌”荣誉,2009年公司的“金牛角”商标被认定为“中国驰名商标”,2013年公司技术中心被评为“国家认定企业技术中心”及“湖北省塑料管道制造与应用工程技术中心”,2014年成立“院士专家工作站”,并荣获首届“汉阳造质量奖”,2019年“中国建筑协会建筑给水排水研究分会建筑二次供水复合管道研发中心”在公司挂牌成立。
  二、党建工作基本做法
  1、发挥党组织的决策、先锋模范与战斗堡垒作用,坚持创新发展理念,确保企业平稳、健康、快速发展。
  金牛创业之初,设备简陋、场地狭小、产品结构单一、技术力量薄弱,面临强大的市场经济压力,公司领导班子坚持党委的决策领导地位,不断统一思想认识,时刻保持清醒的头脑,“大发展小困难、小发展大困难,不发展最困难”,“逆水行舟,不进则退”。在党委核心领导层的带领下,紧跟时代脉博,与时俱进,紧扣时代发展主线,不断挑战更大的困难,加大研发力度,推进科技创新,实行产业升级,不断增加企业高科技含量,提高产品附加值,增强企业核心竞争力,使企业不断持续向前发展。不断转变生产经营方式,开创产业新模式,从单一产品经营向提供系统解决方案的模式转变,向上下游做产品延伸,拓宽企业经营渠道,降低企业经营风险,使企业朝着更好、更健康的方向发展。广大职工在党委的核心领导下,全面贯彻执行党的十九大精神,认清“中国特色社会主义进入新时代, 我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,国家已经进入高质量发展阶段,必须坚持“质量第一、效益优先”,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。我们以“支部主题党日”活动为载体,以制度建设为保障,切实加强基层党组织的思想建设和作风建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。围绕公司经济工作指标,扎实做好全面质量管理和“提质、降本、增效”工作,不断提升企业竞争力,为企业转型升级发展提供坚强的组织保证。
  2、将党建工作与企业文化建设紧密结合,为企业发展注入源源不断的精神动力。
  公司将企业文化建设放在党建工作的高度上来抓,将企业内部力量统一于共同的思想原则和经营哲学下,促进民营企业党建工作与企业文化建设的有机融合,形成企业的核心价值体系,引导企业健康发展。我们在保证党员干部先进性上做文章,以共产党员的先进性促进企业文化的先进性。以企业文化的先进性促进企业市场竞争的先进性。在找准结合点上做文章,把民营企业党建工作与企业文化建设融会贯通,形成企业党建工作与企业文化建设的合力,收到殊途同归、共创辉煌的效果。
  在金牛的发展道路上,我们一贯秉承“负责”的核心价值观,以“求实创新、服务社会”为宗旨,恪守“首先卖信誉,其次卖产品,将用户的烦恼降为零”的服务理念,以诚信、厂商共赢的战略合作关系在市场上树立了良好的口碑,我们坚持为社会提供最优质的产品,将社会责任物化在我们的产品中,以取得更好的经济效益与社会效益。我们时刻怀有一颗对社会感恩的心,积极推进我们的事业,为国家创造更多的利税,力所能及地为社会增加更多的就业岗位,为广大员工谋求更长远的发展。我们通过不断创新,引进生产设备,扩大生产规模,加大人才引进力度,努力创造良好的企业内部生产、学习、生活环境与发展平台,切实体现企业坚持以人为本、注重人文关怀的文化传统,努力实现企业与员工、企业与市场、企业与社会、企业与自然之间的和谐发展。20年的发展实践证明,我们企业文化建设只有与党建工作保持高度一致,才能使企业又快又好发展。
  3、坚持新发展理念,关爱员工、关心社会,“财散人聚”,为大多数员工谋福利,使企业的凝聚力与日俱增。
  发展是解决一切问题的基础和关键,发展必须是科学发展,必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。党的新发展理念给我们指引了正确的发展之路。公司一贯主张“财散人聚”,将企业的发展与广大员工的利益紧密联系在一起。公司为广大员工设计了良好的企业发展愿景,时刻本着“对社会负责、对用户负责、对企业负责、对员工负责”的核心企业文化理念,为员工职业生涯长远规划。20年来,我们拟订了详细可行的“员工增资计划”,确保员工福利与企业规模同步发展。我们制订了灵活、科学的“人才能进能出,岗位能上能下,收入能高能低 ”的“三能”机制,使之与“外部引进、内部培养”的人才战略相得益彰,使真正优秀的人才通过不断锻炼、培养,在金牛广阔的舞台上任意驰骋,尽情发挥,使得个人价值实现与企业发展互相辉映,奠定了企业长远发展坚实的基础。公司还不断在创造学习型组织上花功夫,不断通过组织培训和学习,使员工素质和工作技能得以提高。20年来,我们定期举办岗位练兵、技能竞赛,增强他们的业务技能,不定期组织先进员工到欧洲、美国、台湾和日本学习,以开阔他们的视野,使他们的管理和领导能力不断得以提升;公司不断改造厂区环境,兴修现代化厂房,花巨资配备各项娱乐设施,定期举办球类比赛、趣味运动会等形式多样的文体活动,让员工在轻松愉悦的环境中舒心工作;开展青年员工理想信念、社会主义核心价值观等教育,关心他们的工作、学习和生活,引导青年员工爱岗敬业,勇于创新,发挥共青团后备军作用;加强对生活困难职工的帮扶工作,要求中高两级领导干部深入一线,了解困难职工的生活和家庭状况,将企业的关怀送到困难职工家中,在员工小家庭与金牛大家庭之间搭建起一座理解、信任、沟通的桥梁。所有这些企业的精心付出都有力地提高了员工物质和文化生活,使大多数员工认可了金牛企业文化,从思想上保持了与公司发展高度一致,极大地凝聚了公司的向心力,有力地促进了公司的和谐发展。
  4、持续开展“双争”、“双创”工作,确保基层党组织和广大员工队伍的青春活力。
  公司一贯非常重视“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的“创先争优”活动和创建学习型党组织活动,并将之作为年度工作重点来抓。具体就是在党员中广泛开展“双争”活动;在广大员工中深入开展“争创合格岗位、争创合格员工”活动。20年来,我们在党组织建设上,不断尝试新思路和新方法,将党建与公司的发展联系起来,加大对基层党组织的工作考核力度,不断发展壮大基层党组织,每年破格提拔和录用思想进步的党员和员工,对先进基层党组织不断予以奖励。在每年的“争创合格岗位、争创合格员工”的工作上,我们不走形式、不走过场,严格各项管理制度,通过比、学、赶、帮、超的活动,对每位员工进行月度、半年度、年度评比的动态考评,严格过程与结果考核,将之与绩效考核、晋升工资、年终奖等捆绑在一起,鼓励员工在岗位上建功立业,做出业绩,从而实现“四个地位”的提升,较好创造了公平合理的企业良性竞争平台和广阔发展舞台。自2012年实施“金牛英雄”评选活动以来,公司已经诞生了四位“金牛英雄”,他们在不同的岗位上做出了不平凡的业绩,是基层员工中的先进代表,是全体员工学习的楷模。以上举措,进一步彰选了企业的用人机制,确保了干部队伍的合格性,焕发了员工的精神斗志和基层党组织的青春活力,开创了内部党建工作的新局面。

文章摘编自:武汉金牛经济发展有限公司


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