中国塑协重点报道

在中国塑协塑料家居用品专委会一届十三次理事会上讲话
中国塑协常务副理事长兼秘书长 朱文玮
(2017年06月24日于盘锦)

  文章加入时间:2017年7月


  尊敬的各位理事、代表、各位同仁:
  大家下午好。
  很高兴在盘锦参加中国塑协塑料家居用品专委会召开的理事会,我谨代表中国塑料加工工业协会对这次会议的召开表示祝贺。刚才我们听取了专委会宋旭彬主任发表的2016年工作报告。我认为这个报告客观、实在、工作可圈可点。潘世兵常务副主任发表的2017年工作规划,重点突出,操作性强,符合中国塑协年初做出的整体工作安排。中国塑协对家居用品专委会工作是满意的、是肯定的。
  参加这个会议,我就三个方面和大家进行交流、分享:
  第一个谈一下,2016年中国塑料加工业经济运行整体情况。2016年,中国塑料加工业运行总体平稳、稳中有升,基本实现了“十三五”良好开局。塑料制品产量7717.19万吨,同比增长2.66%,增幅比上年提高1.71个百分点;我们的主营业务收入22855.11亿元,同比增长6.21%,比2015年同期累计主营业务收入增长幅度提高了1.61个百分点,这个数据在全国的制造业当中占2%;2016年全行业实现利润1398.60亿元,同比增长了7.32%;进出口总值754.52亿美元,出口量为1761.08万吨,出口额579.02亿美元,进口量为161.62万吨,进口额175.49亿美元。进口无论是金额还是重量都是在减少。塑料家居业表现也是不错的,全国制品年产量634.26万吨,同比增长5.71%,增幅比上年提高5.04个百分点。这里面有我们在座企业的贡献份额。
  2017年1-5月份,全国日用塑料制品的产量是247.70万吨,同比增长9.3%,增长率比上年同期提高0.46个百分点。形势见好,产量提高不太大,但收入有很多地区增长,像广东地区收入、利润都呈现增长,这意味着我们在调整结构当中有了进步,有了收获。
  在座有很多优秀企业,也正是我们优秀企业、骨干企业带动了我们塑料家居用品行业的发展。刚才宋旭彬主任在总结当中提到的,像广东海兴控股集团、茶花现代家居用品股份有限公司、浙江龙士达家居用品有限公司、宁波利时日用品有限公司、台州富岭塑胶有限公司、三友控股集团有限公司、禧天龙科技发展有限公司、双马塑业有限公司等一批优秀企业、骨干企业推动、带动行业发展。
  特别是在创新、管理、实践工业智能制造都做了很多地尝试和努力。像早上参观盘锦海兴时我们大家看到的现代制造的进步,机器人、机械手、数据管理,从投料到进仓库,仓库到市场的大数据管理,这是我们行业革命性的进步。海兴能够打开厂门,让会员去参观。参观过程大家一起分享、交流,共同提高。专委会也好,协会也好,要多创造这样的机会,让行业同仁有更多的交流。上午在海兴,宋旭彬主任的分享也非常中肯。
  第二个方面我们来谈谈问题和挑战:
  第一点产业集中度低,我们的这个行业尤其低。全行业有15000户规模以上企业,据国家统计,大企业只占行业的0.97%,不到1%,中型企业13%,剩下的都是小企业。刚才潘世兵常务副主任在讲随着市场和产品的发展,行业资源亟需整合。在这里我们不讲整合,我们讲推动,推动带动企业发展。我们在整合大型企业的过程,要思考怎么加入优质的产能。如:大企业收购并购等。企业规模小是一个过程,要做大做强企业需要有准备和积累,例如:政策、市场、人才储备等。
  第二点,中低端产品相对过盛、居多。如一些小企业、小产品,像收纳箱产品,做薄了做小了,做的品质不怎么样,无序竞争、扰乱市场,这些东西都有待我们接下来去关注去解决。协会、骨干企业要带动小企业怎么样去执行标准,依法守信,营造公平竞争的氛围。
  第三点是创新能力弱,第四点是品牌的氛围还不够等等问题。由于时间关系,就不往下说了。
  第三个方面我们来谈谈期待和建议,既然来了就说点想法和意见,咱们共勉。专委会2017年工作规划当中很多都讲得很详细了,我再强调一下,这里有五项工作要加强。
  一是提高创新能力。中国塑协根据我们行业的特点,指出了行业已经进入创新红利时代。原来我们讲人工红利、政策红利等已经越来越淡化。现在我们靠的是创新。在创新方面我们做了一个科技创新年的方案,这里涉及几个事,科技创新大的方向我们得按照国家供给侧改革要求,把握好供给侧改革的方向。国家从建国到现在都是满足人民日益增长的物质文化需求,在需求方面已经改了这么些年,推动了这么些年。现在转向学习德国提供有效供给这方面研究特点。在这一侧改革,非常有意义。在一定的时间,一定投入的情况下提供最有效的产品,大家说这不就提高了效益、提高了竞争力吗?这是一个总的把握。首先我们要按照国家总的要求,以智能制造为抓手,以《2025中国制造》为纲要,围绕这个纲要在我们行业当中去研究我们能够有所作为的事情。我们沿着这样的要求和塑料行业十三五规划编制的《塑料加工业技术进步“十三五”发展指导意见》,5月15日在广州召开的中国塑料加工工业协会理事会已审议通过了。其中有几个核心点,请大家注意:一是明确了技术进步的方向和趋势。我们塑料工业要功能化,轻量化,生态化,微成型,不是所有的塑料行业都是这三化一微。但是功能化我们肯定要有,轻量化我们也应当靠齐,生态化我们也应当有,像我们是食品级的生态、环保、安全这些都要多研究。你在这方面进步了,你就更有竞争力。还有一个就是我们要在“四新”上发力,刚才说的“四新”产品展,我们要特别关注新材料,上下游要联动创新,重视新材料、新技术、新装备、新产品。
  二是我们要搞一个专家、院士行活动。我强调一下是中国行、沿海行,第一站设在沿海。汕头这期间对西部会开展点对点的工作,要先把相关专业、项目对接起来,活动的主要目的是研究创新机制和体制。现在大小企业都在搞创新,投入也很大。、大家注意到了吗?前些年我们靠进口设备,引进消化吸收再创新,做了很多努力,成果很好。现在我们要靠上下游产业链,搞"政产学研金用"相结合的技术创新体系。我们要发挥专家库的作用,大家在创新、技术进步上遇到的瓶颈都提出来,咱们针对问题找专家,组织沿海行、江浙行,有难题大家一起商量解决。以后可能还会开放网络平台、微信平台,像医院的专家教授出诊一样,每半个月给一个什么样的主题,这次专家委员会换届,我也提出了要求。在阶段性的工作后,我们要多做总结,要长期坚持。在这个点上,大家都知道该做什么事,都做出点事。希望在座各位积极参与,欢迎大家多关注参与。
  三是国务院提出的“三品”战略,我们这个行业在提品质,增品种,创品牌上要多下功夫。品牌的前提是品质、品种和品牌营销。你们做的天猫电商、诚信联盟就是很好的平台策划,如果有更多的企业加入更好,但前提是要诚信守法进行。大家共同维护诚信联盟这个品牌,在全国甚至国际上,让大家都知道,中国塑料家居用品行业诚信联盟,买这个,不吃亏,买这个错不了,在这个平台上,大家要共同努力。
  四是产业链上下游的合作,上午宋旭彬主任,说的一句话我非常赞同:“我当副经理的时候,就有一张图纸连天下”。家居制造业、骨干企业完全可以搞一个联手,互利互惠,一个订单就地加工,大家都划算,但是要有诚信和契约作保障。还有诸如一带一路走出去,营销方面如百货展,特别是我们的四新展,这是我们行业的、自己的展会。这个展会才刚刚开始两届,我们要总结以往不完善的地方,共同努力来做好。这次招展我们早点来开始,你提出你需要的,我们共同去招展,招买家,把四新展办成相当于一个科技成果交易,产品展销营销,交流形式。大家有更好的想法尽管提,我们要落实责任制,签订责任书,举全系统之力,把这个展会逐步办好。
  五是加强管理。对我们这些企业,管理很重要。我当经理的时候,有“三改一加强”改革、改组、改造,加强管理。像早上参观的华锦集团,强调精细化管理。建议我们行业在管理交流上要多下功夫,向管理要效益。
  最后我对专委会的工作提点希望,专委会是为会员服务的一个平台纽带桥梁。所有的理事都应该热爱行业,敢于担当,甘于奉献,我们参加协会首先要奉献,说句实在话,我为什么要参加这次理事会,一是学习,了解情况。来看看来的是大佬还是秘书,看看你们的凝聚力,影响力和工作效率。这次我看到,我们行业上市公司的大佬都来了,大家飞机晚点也都来了。为什么?就是因为热爱这个行业。大家抱团推动,协会、专委会的工作才能健康发展,大家才能共享成功。理事长和副理事长、秘书处要提高履职尽责服务工作能力和水平,把大家组织好、团结好,推动行业发展,让大家觉得这都是应该的,让大家来了以后有点分享和收获,这是我们追求的,大家共同努力,就像我们的誓词上说的,大家不忘初心,继续前行,凝心聚力,把我们塑料家居用品专委会、行业越做越好。
  谢谢大家。

文章摘编自:中国塑料加工工业协会


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