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CHINAPLAS 2017爆款新技术,竟是这些

  文章加入时间:2017年5月


  在过去两年里,CHINAPLAS 2016 上海、K 2016 及CHINAPLAS 2017广州陆续开展,Dr.Q 作为ACMT材料科学技术委员会主任委员,跟随ACMT观展并进行科技导赏的工作,对展会所展示的新技术、新产品深有感触。
  特别本次CHINAPLAS 2017 ,是CHINAPLAS 主办方与ACMT首次联合举办科技导赏团,作为导赏团讲解导师之一,三天导赏团之行,收获颇多!
  端传云、云回端
  如果您曾经对云端(Cloud & terminal)感到应用上的不了解,去年又接受到工业4.0强大的讯息洗礼而头晕,别担心,导赏团领队们已经强烈感受到您的困扰!!
  我们也帮您们看到,本次大会的主要设备(射出机、印刷机、押出机….)甚至到的辅具(破碎机、烘料机、模具、热流道…..),几乎都装上感测元器件(传感器),透过它们就可以自动上传各种物理或化学的定性或定量讯息,不再像以前必须用量具与辅具进行讯息撷取纪录、抄写,最后辗转的以人工输入讯息数据,由端自动上传云是本次展会中最普级的工业4.0化特征。
  这样可以避免因为人为偏差、失误或遗漏,造成数据的流失。所以,这就是工业4.0的推力把设备辅具推上云端的好现象。
  拜数据处理的迅速,以及智能手机功能和硬件强大化(一部手机的配置可能比一部传统NB还要强大),云处理后数据直接丢到智能手机的APP,人们便可以下决策了!这真是幸福的时代,以前还要盯着终端机的显示屏幕,现在通通看手机就可以达到目的。
  人料机法循环,攻无不克的法则
  一部好看的电影大约只有两小时或多一点,但是电影的后制与支援人员的庞大,绝对不是我们荧幕上看到的那一份名单而已,当然,成功的工业4.0化的工厂,人是被聪明的运用去支持后台。
  工业4.0的来袭产业仍旧不会脱离以”人”为本,您会担心机器人和自动化取代人工,造成人的失业??不是的,工业4.0的根本意义在于把人拉出来做最聪明的运用,体力来接受新知教育、运动和享受人生,以及传递文化和精神的遗产给下一代,把粗活交给装备和机器吧!!
  本团导览领队们归纳出的人料机法(PMMP)做以下的解释:
  •人(People, P)为核心价值 – 工业革命后就从来没有改变
   创造与创新,是人和动物的区别,不光只有会使用工具的差别
  思考与落实,从无到有,筑梦踏实是身为人类最有价值的行为
  •材料(Material, M)是内功 
  新材料引领时代、装备与制程的进步,改善人类生活
  各种隐含的性质和功能不断提升
  材料是制造企业营收入的根本来源
  虚拟产业必须依附在强大的制造业作为基底,制造业基本要依赖材料的能耐而有价值
  •机器(Machine, M)是武器 – 把材料转变成为产品的”印钞机”, 必须要快速、准确、高效率而且低能耗;能够替代人力、减用人员,所以新的机器都要具备传感器,能够将生产所需要的数据自动上传云
  •制造的方法(Process, P)
  正确的程序,一步步地把原料转变成产品
  只有更好没有最好,不断的改进正确的方法、降低成本、提高利润。
  一带一路的思维
  本次展会适逢国内强势主打一带一路, Dr. Q不多说一带一路的好处,直接简单的解释——带一路并不是新鲜的名词,中国老祖宗开拓的丝绸之路,打开欧亚贸易道路,就是第一代的一带一路;紧接着中国的茶叶文化输出欧洲和美洲,算是第二代的一带一路;到了近代,中国的电子小商品循着丝绸之路而输出全世界(代表:电子鸡、电子宠物),算是第三代了;最接近的就是联想购买IBM品牌,为我国打开资讯商品的一带一路,然后华为沿着这条路,它把云技术输出到全世界,可说是第四代的一带一路。
  一带一路的模式可以说是最和平、不侵略没有流血、大家能够平等交流,输出的商品不仅只有金钱的流通,含包含文化的传递和技术的传承,这才是一带一路的精神。
  再来,Dr. Q认为我们就是把橡塑胶的人、机、料、法,展开第五代的一带一路往欧美输出,除了让庞大的橡塑胶产业得以重整旗鼓,再创发更大的市场之外,也能够展现大中华的博大精深文化素养,面对世界的挑战做好服务,发挥中华民族的韧性、温和与好客、分享知识技术与智慧给全人类。
  看展结论
  每一个展览会的展摊,各个参展商都会用尽心思,把公司自身产品打扮的最好呈现给观众,相信这是必然的,Dr.Q也必须秉持比较客观的角度来评价一个展会,以下是导赏团的结论:
  1. 技术和材料的创新,中国仍旧落后于欧洲、日本:不过国内厂商仍有有部分的技术突破和紧咬的精神,也是参展外商不得不来展示火、又没有真正的拿出最好的商品,必须要能有实力(资金和购买意愿、以及技术能力),才能跟这些世界一级的展商洽谈。
  2. 大咖展商的专业的展出阵容和解说:由于ACMT导览参加过各大知名的展会,国际上经常出现的大咖展商确实有非常深度的专业,也是值得大中华地区的展商学习的,Dr.iQ举出大家熟悉的BASF与Arburg两家展摊为例,虽然规模没有如在去年2016的K秀那样大,但是整个规划不光是品牌经营能力的深度表现,吸引人气的方式包含小礼物的准备(现场注射手表当纪念品)、现场路演展示火力,各种细节的安排,都是值得去赏析和学习的。
  3. 事前规划:看展必须事前规划好,同时要避免现场的五光十色干扰(Show girl、舞蹈秀、小礼物、实机展示),先专心地完成自己想要看的展摊,然后保留时间做走马看花。

文章摘编自:CPRJ 中国塑料橡胶


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